Le séisme de 2008 en Chine, une crise majeure transformée par l’Etat en opportunité économique pour la région et le pays

Quelques mois après le séisme qui a touché le district de Lushan dans le Sichuan (20 avril 2013) et dont le bilan précis est encore à définir, retour sur la manière dont la République populaire de Chine (RPC) a géré la catastrophe majeure provoquée par le tremblement de terre extrêmement violent qui a secoué cette […]

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Comment les Etats-Unis ont intégré des acteurs multiples à la gestion des crises majeures

Le National Incident Management System (NIMS) est une organisation standardisée, mise en place aux Etats-Unis pour fédérer l’ensemble des acteurs de la gestion des crises autour de référentiels et d’un langage communs. Une organisation de ce type est-elle transposable en France pour y améliorer la gestion des crises naturelles ou industrielles? La structure fédérale de […]

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La gestion des crises majeures en Italie : efficacité de la réponse publique et sociale, implication des entreprises

Les divers acteurs concernés : associations de volontaires, services de secours, autorités publiques et entreprises se saisissent de la problématique et laisse leur inventivité s’exprimer pour améliorer la prévention et la gestion. L’Italie est confrontée depuis des siècles à de nombreux risques majeurs qui au fil du temps ont pris et prennent encore des formes […]

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